O ano de 2020 trouxe ao Movimento Associativo e à generalidade das organizações dificuldades e desafios inesperados, decorrentes da situação pandémica que afectou o país a partir do início do mês de Março. A ADAL foi igualmente “atingida”, sobretudo nas suas rotinas de contactos internos e de trabalho em equipa, bem como na concretização de toda a actividade com carácter presencial, designadamente a realização da Assembleia Geral Ordinária, para aprovação do Relatório e Contas de 2019, e a Assembleia Geral Eleitoral, que tiveram que ser adiadas de Março para Junho, bem como as iniciativas Pelos Trilhos do Património e da Natureza e Loures – um olhar por dentro, para além de outras duas actividades que estavam agendadas, no quadro de convites para participação
em sessões presenciais organizadas por outras entidades.
No contexto vivido, a necessidade de dinamização do website assumiu prioridade, razão pela qual se decidiu avançar com um processo de actualização dos respectivos conteúdos, de que decorreu uma despesa inicialmente não prevista, no capítulo da Comunicação.
Em todas as matérias relacionadas com advertências, encaminhamento e acompanhamento de alertas e participação dos munícipes na indicação de aspectos positivos e negativos que marcassem o território, não se verificaram quebras na actividade e na dinâmica habitual, mantendo-se o foco e as diligências no âmbito das grandes causas da ADAL, com destaque para Frente Ribeirinha do Tejo em Loures, Paul das Caniceiras, Convento Nossa Senhora dos Mártires e da Conceição dos Milagres – Sacavém, Canal do Alviela / Sifão de Sacavém e projectos Eco-Alerta e Positivo e Negativo do Ano.
